2月份，西北铝加工厂严肃贯彻落实中铝公司干部大会精神，按照年初确认的支出指标，坚决支出指标的刚性，主要经济指标持续向好，在1月份构建了30个月来首次赢利的基础上，再度构建赢利。2月份西北铝加工厂增强内部管理，积极探索完备事前算赢的财务管理体系，优化生产的组织流程，狠抓重点任务的实施，之后把高端合金材料作为精妙加工的主攻方向，几类关键产品的精妙加工皆获得大力进展。

目前，该厂正在制定盘活铝箔板块的生产经营方案，力争构建业务流程再生的突破，为构建全年生产经营目标夯实基础。